又是一场3比2，不过这次对手换成了土耳其。土耳其先进球，德国六分钟后扳平，然后再进一球，这次扳平的是土耳其，逆转风暴仿佛要再次上演，无奈德国90分钟又入一球，面对逆转鼻祖的德国队，土耳其只能俯首称臣。
不知道是否对土耳其有些轻视，德国一上来踢的并不积极。除了施魏因施泰格跑动积极以外（70多分钟时的统计施魏因施泰格是跑动距离最长的球员，甚至比巴拉克都要长），其他队员有些“麻木”，全然没有上一场打葡萄牙的激情。最让我气氛的是拉姆和罗尔费斯居然等着对方球员在禁区线上远射而不像往常上去封堵！从现在的结果来看，我只能乐观地认为德国是为打决赛做好体力储备。
还好，德国最后时刻拉姆绝杀，弥补了禁区线上被放倒而裁判却置之不理的遗憾。比赛踢到这个阶段，最重要的是传统、经验、积累、心理素质，土耳其在这方面还不如德国，不过土耳其还是给人们留下了深刻印象，是个有自己特色与风格的球队。
29号的夜里德国将对阵西班牙和俄罗斯的胜者，还是那句话，德国要想办法把自己的实力完全展示出来，像今天这样的精神状态可是不行。
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06年对德国比分是1:3，今天是2:3，进步不小。
首先分析一下赛前高呼葡萄牙能轻松取胜的人的组成。大部分是人云亦云的伪球迷，新浪怎么说他就怎么叫，为什么说是伪球迷呢，因为他们跟风，没有对某支球队的信仰；他们可以一年之内喜欢N多球队，只要成绩好，且风头正兴；他们喜欢的球队往往是技术细腻，帅哥较多，人气较旺的类型，因为技术细腻才能显示出他们高雅，帅哥和人气能保证他们能轻易地呼朋引类；支持的球队输了，他们也只是骂两句对手，然后立即以看球不就是娱乐吗这样的借口来挽回自己的面子，他们的问题仅仅是面子，他们不会悲痛，因为他们根本就没有创伤；他们在球队表现不错的时候能把球队吹上天，而一旦表现令他们失望就立马另寻新欢；他们炒股适合炒那种已经启动的个股，而不会看准一个股票等待几个月甚至几年。说白了他们就是足球方面的投机者而不是投资者更遑论信仰者。再次是一些葡萄牙真正的球迷，我指的是懂球的，难免的嘛，自己的球队打疯了，自己也疯了，感觉能上天能入地的，都是球迷的常见心态，无可厚非。有人说葡萄牙随便上6个人就能把德国搞定，你对这种人还能说什么呢？一笑了之即可，完全没有必要与之争论或者给予教育。
今天德国又给唯技术论者一记响亮的耳光，这种耳光已经无数次扇响。玩街球的技术是不是让人叹为观止？拉上来11个估计连中国队都搞不掂。好，你说那是表演性质的，不实用，那你来挑一个，巴西？阿根廷？或者其他，随便，但是为什么他们不每次都夺冠？说到底，足球靠的是整体，我指的不光是11个人的配合，而是包括身体、速度、战术的制定、执行战术的能力以及球员的心态和精神状态。我当然很看重技术，但是我不迷信技术。整体中的各个部分要均衡发展，这样才能达到最佳的配合，其中的道理中学哲学课就讲过了。德国队输给克罗地亚那场比赛集中体现了心态和战术的重要性，有心人应该会持同样的观点。而这场胜葡萄牙也是坚决执行正确战术的结果，扬长避短同时使对方扬短避长才能最大化比赛胜利的可能性。统计一下双方的长传和远射，你可能会认为双方球员穿错了球衣。
接下来德国队只要能打出来自己风格，进决赛应该问题不大。夺不夺冠无所谓，重要的是把自己的实力完全展现出来。
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寒假期间测试电动车速度时用的地图是mapabc提供的，当时感觉已经非常详细了，但是今天发现了一个详细到令人吃惊的地图，这就是我要地图网，虽然名字很俗气。看看下面的截图就知道有多么详细了，当然不可能详细到连一个小卖部都标出的程度，但是这么多的地标足以让人确定所需要的一切。另外值得一提的是，该网站支持面积测量，很创新，也很实用，当然支持距离测量更是不在话下。
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之一：湖北省直机关耗电量≈4倍民宅耗电量
不只是政府机关是电老虎，只要是不花自己钱，哪里都是耗电大户。我知道的就是实验室一个烘箱十一期间60度保温了7天，而实际上半个小时就能达到烘干的效果。为什么？项目经费的一部分被学校扣下来当作水电费，并且多不退少也不补，不用白不用。同理，水的使用与电类似。解决此种问题的办法就是建立切实有效的监管体制，谁使用谁单独出钱，让你不心疼。
之二：耐克鞋事件
买了耐克鞋，却把发票开成雨衣、胶鞋和雨伞。说明三个问题，第一，救灾款下拨的时候调查不充分，没有到达帮助最需要帮助的效果，因为人家根本不需要什么抗灾物资，你还把钱送给人家，不花怎么办呢，只好买耐克牌运动鞋了；第二，领导素质，不说自明，另外我想说一句，这领导也真是不爱国，买什么耐克呀，李宁、安踏怎么不考虑？说不定处理你的时候还能拿买国产货请求从轻发落；第三，也是最容易忽略的，商家为什么能轻易地开具实际上并没有销售的物品的发票？发票到底是个什么玩意，说开什么就开什么，发票是不是专门为报假账设计的？最后赞一下审计署，你们打破了“统一战线”惺惺相惜的潜规则，得罪了一部分同志和领导，看似是不和谐、不稳定的因素，但我要说的是你们才是真正的英雄，你们不容易，虽然工作在深度和广度上有待进一步开展，需要胆子再大一点，步子再大一点，但是你们现在做到的已经值得我们称赞，同时你们给纪检委和监察局树立了榜样。此致审计署以最崇高的敬意！
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前两天看到2005年诺贝尔经济学奖获得者托马斯 谢林(Thomas Schelling)要到学校做报告，今天两点就和同学一起跑到国际报告厅等待这场两点五十开始的演讲，谁知比我们更狂热的同学大有人在，座位是没有了，只能找个相对较好的位置站着了。最终选择了靠墙的消防柜，直接站到了上面，脚稍微一动就砰砰作响，弄得我扭捏的难受。现场的人多的都能卖挂票了，人多不但力量大，热量也不小，感觉气温起码比外面高八度左右。先是主持人介绍嘉宾，嘉宾致辞，诸如此类。终于开始了，谢林旁边有两个女翻译，貌似学生，虽然人多，但是翻译的效果不是很理想，不过还是可以理解的。谢林最后干脆是拿着讲稿让一女生看着翻，而不是听译。谢林发音标准，语速较慢，基本还是能听得懂的。本来要讲的是冲突经济学的，不过现场讲的却是核武器，不知道是不是我学识浅薄，弄不清二者的联系。坚持了大概半个小时，实在不行了，又热，视角又差，于是离场。
谢林简介：
托马斯·谢林（Thomas C. Schelling）在2005年与罗伯特·奥曼（Robert Aumann）分享了诺贝尔经济学奖。他是哈佛大学肯尼迪政府学院的卢修斯·N·李奈特（Lucius N. Littauer）政治经济学教授。谢林1921年4月14日出生于美国加利福利亚洲。他于1944年获加州大学伯克利分校学士学位，1948年获哈佛大学经济学博士学位。1977年他获得了弗兰克·E·塞德曼（Frank E. Seidman）政治经济学杰出贡献奖。其代表作包括《冲突的战略》（1960）以及《微观动机与宏观行为》（1978）。与传统上大量运用数学的博弈论不一样，其主要研究领域被称为“非数理博弈”。
谢林重要的理论著作包括《冲突的战略》、《武器与影响》等，其中前者是相关领域中最具有开创性的理论著作之一。他的理论和思想不仅运用在经济学分析中，在外交，军事领域也深有影响。 2005年瑞典皇家科学院授予托马斯·谢林诺贝尔经济学奖，以表彰他在博弈论方面的开创性贡献。在瑚典皇家科学院颁奖的新闻稿中就特别提到了他的《冲突的战略》一书。毫无疑问，《冲突的战略》是谢林获得诺贝尔奖量重要的原因。
以上来自百度百科，和陈晓红对谢林的介绍几乎完全一样，看来老师要是想剽窃，能力也高不到哪里去，上来就是百度，怎么不知道到wikipedia查查？
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